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主讲老师: 戴自成
培训时长:3H
课程价格:¥300.00
【课程对象】
企业老板及决策者
【课程大纲】
1、企业发展人才难招,有了人才,高薪资也留不住。 2、企业当中没有真正能帮我们操心的人,大小事都要老板解决,以至于企业越做越大老板越来越累。 3、提高员工积极性,让企业营业额跟员工的薪资,奖金,晋升发生关系,从给公司干转换成给自己干。 当前企业和员工存在的两种关系: 一、雇佣关系(就是让员工给老板干) 雇佣制关系不改革,人才永远留不住: 原因有三: 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨,涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 (就是老板打造一个平台让员工给自己干) 如何打破雇佣关系进入合作关系: 落实:分权、分利、分风险 1、落实分权力,使各尽其责、各司其职,老板脱身,轻松管理,闲下来考虑企业发展之未来; 2、落实分利益,彻底激发员工工作积极性, 3、落实分风险,使核心层凝结为铁板一块,形成命运共同体,人员不再流失。
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